11月6日，机电厂召开11月份安委会暨厂长安全办公会。会议集中传达学习西山煤电11月份安委会暨总经理安全办公视频会、西山煤电召开“强化作风 整改整治 稳产稳供”2026年党建工作推进会等上级会议精神，全面总结前期安全生产工作成效，深入分析当前安全管理短板弱项，安排部署下一阶段安全生产重点工作任务。

会议要求，全厂上下要牢牢坚守稳产稳供工作总基调，严格执行正规循环作业，坚持超前谋划、精准施策、务实笃行，以扎实有序的生产组织保障各项工作平稳推进。聚焦消防安全宣传月“全民消防、生命至上，提高自防自救能力”主题，全面抓实消防安全工作。结合冬季大功率取暖设备集中投用、火灾风险攀升的实际情况，开展全面细致消防安全专项检查，常态化开展消防知识普及和应急实操训练，全面夯实厂区生产、办公区全域消防安全基础。

会议强调，一是抓实冬季“三防”工作。持续深入开展厂区杂草清理整治，提前储备配齐防寒、保温、清雪物资，密切关注寒潮天气变化，提前做好防冻保温措施，筑牢冬季安全生产防线。二是严守用电安全底线。持续加强供电线路日常监测与配电室设备检修维护，重点规范取暖设备使用管理，加大日常巡查盯守力度，确保人走电断，坚决杜绝用电安全隐患。三是高标准推进作业现场标准化提质升级，精准划定提升点，细化车间责任区域，划小管理单元，杜绝贪大求全、流于形式。聚焦作业环境、设备设施、人员行为三大核心维度，实行逐月稳步提升，力争半年初见成效、一年全面达标。四是相关部门要协同制定《机电厂建筑物定期巡查研判制度》，探索建立质量、工序影响排查制度，常态化排查整治各类隐蔽隐患并严格执行落实。

临近年终岁末，会议部署年终收官及来年谋划工作。各单位要对照制度文件及年度目标任务，全面盘点全年工作，补齐短板弱项，加快推进各项未完成工作清零落地。同时系统总结全年工作得失，科学谋划2027年各项工作重点，实现年度工作圆满收官、来年工作良好开局。

会议明确，11月份全厂持续深化“反思历史未遂事故，清查现有危险场景，深化风险管控细节”安全专项活动。各车间班组要常态化与一线职工沟通交流，鼓励职工主动复盘未遂事故、梳理作业中“心里不踏实”的风险环节，精准排查隐蔽危险场景，全面加强风险管控。各车间负责人要结合车间实际发散思维、创新工作举措，杜绝形式主义，推动安全管理走深走实，全力打造全员参与、主动共建的本质安全型车间。