5月8日，机电厂召开5月份安委会暨厂长安全办公会。会议重点传达西山煤电5月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会精神，总结通报上一阶段安全生产工作情况，对下一阶段安全重点工作作出全面部署。

会议要求，全厂要坚定“零事故”目标，树牢“事故可防可控”理念，深刻汲取各类事故教训，紧盯隐蔽性、动态性安全风险，强化风险辨识与闭环管控，深化开展全员安全宣贯培训，提升职工安全意识和实操技能。同时，各级干部要将安全工作与树立和践行正确政绩观学习教育深度融合，把“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求贯穿安全管理工作全过程、各环节。

会议强调，要从严管控有限空间、高空作业，停电检修必须严格执行正规流程、强化作业措施审批，在原有基础上继续补充、修正、完善、强化安全站位，严守零事故底线；紧扣“安全、实用、整洁”三大标准，推进全域安全标准化动态达标，全面整治各单位管理盲区，落实各项工作责任到人。规范作业现场定置牌板管理，及时更换清理老旧破损牌板，强化安全警示作用；抓实设备定期维保，重点强化冷却系统、紧固件缺失、设备润滑管理，严格遵守电气柜安全管理要求，严禁在电气柜内违规存放易燃物品，设备安全升级优化要严格符合安全规范，做好就近急停安全防护配置；外部租赁区域安全标准化建设与厂区本部统一标准，外部人员班前会、集中警示教育与厂区本部统一步调，全面筑牢安全防线。

会议明确，5月份要持续深化固化“‘清单点检式’分区域、细清单、定期查”安全专项活动，进一步划小检查区域、细化任务清单，提升安全检查标准，坚决杜绝走马观花、留痕主义。要严格对照清单真查实改，根据生产实际实行分岗位、个性化定期常态化检查，全面落实闭环管理。