8月7日，机电厂召开8月份安委会暨厂长安全办公会。会议传达西山煤电8月份安委会暨总经理安全办公视频会议精神，总结通报前期安全生产工作，对下一阶段安全生产重点任务进行统筹安排。

会议强调，全厂上下要牢固树立“从零起步、向零进军”安全理念，坚决杜绝侥幸思想、麻痹心理和松懈心态，持续细化安全管控举措，常态化强化全员安全意识，持续夯实安全生产基础。

会议要求：

一是深化隐患风险超前治理，着力提升隐性风险、潜在隐患的预判把控能力，全方位开展责任区域隐患排查整治，做到隐患早发现、早处置、早清零，持续提升安全精细化管理水平。

二是抓实极端天气安全管控。严格落实极端天气值班值守制度，常态化排查在岗人员身体状态；针对高温天气优化焊工等岗位作业时间，落实防暑降温措施。紧盯“七下八上”汛期关键阶段，全面清理排水口、沟渠杂物，严格落实雨前排查、雨中巡查、雨后复盘全流程管控，深刻吸取洪灾教训，全面筑牢防汛安全防线。

三是强化设备精细化运维管理。严格落实设备定期检修制度，重点做好设备润滑、冷却、紧固等基础维保工作，明确专人专责，逐步完善专业设备检修班组建设。要严格落实车间设备日常巡查机制，对发现的问题及时处置、及时上报。重点关注密闭容器、易燃易爆气体储罐及管道受热膨胀等安全风险，严防高温时段设备异常引发安全问题。

四是持续提升现场标准化建设水平。各生产单位结合生产实际、因地制宜常态化推进现场标准化整治，推动作业现场安全标准化全域覆盖、动态达标。

五是严格落实现场作业安全管控。管理人员在走动式管理过程中或职工在作业过程中，发现不安全、不放心问题及时按下暂停键，坚决守住不安全不生产底线。

六是压实管理人员履职能力，深化风险辨识治理。各级管理人员、业务主管负责人要主动学习、深研吃透最新行业安全管理标准，与时俱进更新知识储备，提前研判各类安全风险。深刻吸取近期各类事故教训，深化固化作业安全正确站位，刚性落实安全管理制度，从严从重处理违规行为。要深化辨识设备拆解、组装等隐性风险，不忽视细小环节、微小隐患，抓实生产全过程闭环管控，层层守牢安全底线。

会议明确，全厂8月份持续开展“反违章、强标准，分工种、分岗位践行‘七项安全作业’”专项活动。利用灵活多样形式丰富岗位实操培训模式，把培训课堂搬到岗位现场，让职工在岗位实践、作业全过程落实七项安全作业规范，确保全员听得懂、学得会、用得上。要求各车间利用班前会分工种、分岗位对照《七项安全作业书》开展专项培训，现场规范作业流程、排查违章问题，实行实操过关、逐人考核，切实提升全员规范作业能力。