在集团公司党委书记、董事长郭文仓3月17日到机电厂调研指导工作之后，机电厂迅速行动，要求全厂上下认真学习党委书记、董事长郭文仓讲话精神，进一步解放思想、凝聚共识、狠抓落实、一以贯之。

一是树立发展是第一要务的理念。要牢牢抓住经济建设这个中心，以提升企业竞争力为目标，以重塑企业品牌形象为切入点，不断提升改革创新的能力、科学发展的能力、驾驭市场的能力，以奋发有为的状态推动机电厂高质量转型发展。

二是打造行业品牌形象。树立产品质量是企业的生命线的思想，通过创新生产工艺、改进产品结构、提升产品质量，抢占市场、赢得用户。实施品牌战略规划，以开疆拓土的进取精神，积极开发外部市场，提升机电厂在同行业的市场竞争力和占有率。

三是确立人才强企战略。以人才是最重要的资源、人才推进企业发展的战略目标，布局人才培养机制，通过开展技术比武、技能大赛、竞聘上岗等多种渠道为各类型人才的脱颖而出提供帮助。以机电厂设计院为依托，打造高精尖科研技术团队，提升核心研发能力，鼓励研发原创成果。大力弘扬劳模精神和工匠精神，选树技术精湛、工艺优良、品德高尚的优秀员工，形成尊重知识、尊重人才的企业文化氛围，以榜样的力量带动“学练比推”活动的开展，打造知识型、技能型、创新型职工队伍。

四是全面推动科技创新。加大科技创新投入，设立研发奖励基金，确立科技创新项目，鼓励职工开展小发明、小创造、小革新等“五小创新”，调动职工的积极性、创造性。将具有使用价值的“小改小革”、科技研发、专利技术成果转化为生产力，为产品注入更多的科技元素，进一步节约生产成本、降低劳动强度、提高劳动效率，通过科技创新使机电厂走上高端化、自动化、精细化发展之路。