今年是全国第37个“质量月”，是西山机电厂的“质量提升年”。在全国“质量月”到来之际，该厂以山西焦煤集团下半年工作会议精神为契机，认真落实活动主题，周密部署提升质量管理各项工作。

一是开展主题宣传，树立高质量发展理念。按照山西焦煤“质量月”活动工作安排，积极贯彻实施“重塑质量监管体系、优化质量监管机制、强化煤焦质量管理、树立山西焦煤品牌”的活动主题，将开展“我是质量安全的第一道防线”的宣传教育，使职工树立起质量是我们的生命和尊严的意识。

二是针对近期的重点生产项目——15000型支架制造任务，机电厂党政领导亲自带队，驻守蹲点位于岢岚的综修车间，现场督导指挥生产周期、质量，工期进度。并与矿井单位多次对接，沟通产品设计方案和技术交流，确保符合井下工作面现场安全要求和开采条件，确保质量安全和生产安全和如期竣工。

三是加大质量考核力度，严格质量激励奖罚机制。机电厂党政高度重视企业产品质量问题，通过“质量月”活动，来进一步鼓励职工上标准班、干标准活，以产品质量奖罚制度来奖优罚劣，用经济杠杆调动起员工参与质量管理的积极性和主动性，为重塑起品牌形象打基础。

四是开展科技创新行动，全面提高产品质量。机电厂提出向精细化管理要效益，在产品设计研发上要做精做细，通过产品操作性能、安全性能等的优化升级，提升产品的品质；对每一个环节严格监管，做到对所用原材料的进厂检验、工艺流程检验、成品出厂前进行成品的实验，确保了产品质量安全和品牌信誉。

“质量强企，追求卓越”是每一个机电厂员工的责任和使命。西山机电厂将聚焦“学习新理念，落实新要求，建设新焦煤”的工作目标，扬优势、补短板、抓创新，扎实做好各项工作，不断迈向“从严治企”更高台阶。