11月10日，西山煤电总会计师李晓东带领相关部门到机电厂调研该厂的生产经营状况和经营业绩完成情况。

调研中，李晓东详细了解了职工人数、职工收入以及年度资金管理情况、契约化工作开展情况和资金回笼工作等。

李晓东要求，机电厂要加强内部管理，在深挖潜力、提质增效上下功夫。通过成本管控实现持续盈利；要发挥好支架制造和修理板块、电液控修理板块及皮带机制造板块市场占有率的绝对优势，趁势而为、因式而上，牢牢把握发展的机遇。

李晓东指出，要积极开拓外部市场，加强内部市场的占有率，进一步增强内部成本控制和市场化管理，在外部市场上拓展延伸。要为企业定制专业化发展目标，在同行业中形成拳头产品，同台竞争，提高服务质量、产品质量，做到内部盈利、外部创收。

李晓东强调，提高对市场的敏感性和应对能力，要充分评估市场加强风险防范，对突发事件要具有积极的应对措施和快速的反应能力；要提高经营风险管控能力，避免资金风险、合同风险、债权债务纠纷，确保职工工资不减。

李晓东提出，机电厂要对2021年工作提早谋划、提早布局，踏踏实实做好今年的收尾工作；深入落实“有收入有利润有现金”的管理理念，通过科技创新、增收降耗、降低成本等措施来实现企业的精益化管理。