12月4日，机电厂召开12月份工作会，厂班子成员、副科以上干部及各单位技术主管参加会议。

会议总结了机电厂2020年在安全、生产经营、质量管理等工作的完成情况和取得的可喜成绩，对斜沟矿ZF15000支架检修项目取得的阶段性成果给予了充分肯定，对此项任务中表现突出的职工给予嘉奖。

会议强调了四个方面的内容：

一是严明政治纪律和组织纪律，抓好干部队伍建设。要认真落实山西焦煤党委书记、董事长赵建泽在干部大会上的讲话精神，杜绝“庸、虚、躲、散”等现象，各级领导干部要履职尽责、敢于担当，不断改进工作作风，严格跟踪督办和考核问责机制。

二是严格执行安全生产监管制度，提升安全生产管理能力和管理水平。各车间要落实安全主体责任，强化现场标准化建设、隐患排查治理，整治三违行为；安监部门要做实安全监察工作，做好隐患整改闭环管理，对安全生产管理制度从严考核。

三是以高精尖端技术为支撑，实现企业长远发展目标。以斜沟15000支架修理任务的圆满完成为起点，推进企业向高端制造和高端修理领域迈进；以提高核心技术的研发和再转化水平为目标，加快高新产品的转化应用，推进产业转型升级，全面提高企业的发展质量和效益。

四是对标一流抓落实 ，提升企业精益化管理水平。要围绕完善工作标准、优化生产模式、推进技术创新等有效举措，切实提高企业精益化管理水平，助力企业深化改革、转型升级；要在提高物资使用率、减少资金占用、加大债权清收、提高财会水平、重视数据基础管理和运用上下功夫，真正做到措施精准到位、工作心中有数，从而有效推进安全、生产、经营等各项工作。