3月30日，集团公司副总经理李争春到机电厂调研督导工作，集团公司有关处室参与调研。

李争春实地察看了生产车间，了解了各类制造、修理产品，对于机电厂今后的发展，李争春提出几点要求。

一是进一步合理规划厂区整体布置，集中生产力，充分释放产能；对于老旧车间要加快改造步伐，废旧物资要尽快按规处置，达到节约资源、改善厂区环境的目的。

二是全面提升产品质量，机电厂要定规矩、提意识，按照行业先进标准，增加现代化的高度自动化、智能化设备，改进生产工艺和流程，提升职工质量意识，大力提高产品质量。

三是改善职工民生福祉，机电厂历史久，部分车间基础设施差，要加快职工福祉基础设施改造建设，特别是要建设环境舒适的澡堂等设施，为职工提供良好的工作条件。

四是要提升市场经济理念，要充分发掘外部市场，以市场需求为导向，合理调整企业战略规划。对于正在建设的电液控制阀检修中心，要逐步发展成为矿井智能化工作面运维中心，使机电厂乃至集团公司拥有理念超前、技术超前的亮点业务。