为持续推进“两个行动”和企业安全管理精益化，近日，机电厂以班前会为切入点，开展了“开好一个班前会，做好两个排查”活动，这项活动开展以来，不仅强化了员工的安全生产意识， 而且有效地提升了现场管理水平。

        一是班前会上对全体组员一句“早上好”的亲切问候，使职工的归属感和自豪感油然而生，带领大家宣读安全誓词，使全组员工身体和心理快速进人工作状态，同时对员工的健康、情绪状况排查，杜绝组员带病、酒后或注意力不集中等各种情况上岗，在营造出适度的工作紧张感的同时还避免了意外发现。

        二是结合班组特点，每日开展相关的操作工序、生产工艺、设备保护的常态化培训，每日开展安全常态化培训，确保所有人清晰认知对每个可能存在的安全风险环节，杜绝一切行为违章。

        三是将杜邦安全生产管理制度植入班前会，引导员工牢固树立起所有的事故都是可以预防的；所有的隐患都是可以控制的理念，从观念上改变了职工对事故和隐患的认知，使员工自认而然地参与到安全管理中。

        四是渗透式开展“6S”管理制度培训，对每位员工的日常行为方面提出要求，倡导“从小事做起、从点滴做起”“安全始于整理整顿”，力求使每位员工都养成事事严谨的工作态度，从而达到提高整体工作效率，确保安全生产无事故。