在安全生产大检查百日攻坚行动中，机电厂以细化“安全生产大检查百日攻坚”举措为手段，以排查重大安全风险和突出问题为重点，4月份集中开展安全大反思活动。安全大反思内容包括安全意识、双预控管理、作业流程、现场监管、行为治理等10个方面。

       机电厂提出，要充分发挥班前会的作用，把各项管理细化到车间班组和每一名职工；要全员反思隐患排查工作不扎实、“四定”不及时、排查不彻底、整改不及时的问题，风险辨识“深化、细化”安全专项活动不到位的问题，值班、带班、班中巡查执行不到位问题，以及各作业环节进行开工前安全评价及确认落实的问题；同时要开展安全警示教育，班前会安全培训抽考、班组“三违”点评等活动，坚决把好上岗关。

       机电厂提出，以员工行为治理为重点，持续开展“改熟练工人坏习惯、保低级错误不再犯”安全专项活动，充分利用好走动式管理，及时纠正员工不安全行为，及时遏制作业现场习惯性违章，坚决制止违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对“三违”行为坚决零容忍。

       机电厂提出，干部作风是保障，现场管理是基础。各级管理人员要以上率下，“一级做给一级看、一级带着一级干”，要深刻反思安全工作执行力问题、包保干部履行安全包保责任的问题，贯彻落实上级安全决策部署敷衍塞责、弄虚作假等问题；要通过深刻反思，实现安全理念根本转变、干部作风切实转变、安全制度保障有效、员工行为更加规范、工作落实更加有效，安全生产形势持续稳定好转。