5月11日，山西焦煤西山煤电副总经理连晓阳、申小林带领相关处室到机电厂督导安全生产工作。

连晓阳、申小林一行实地查看了支架制造车间、运输机车间、智能研发运维中心等生产现场，通过修理流程智能演示屏，调研了设备“一机一档”信息化建立情况，并听取了机电厂对当前安全生产、经营管理工作情况的汇报。

连晓阳指出，要坚持科技创新，清醒认识科技力量的重要性，继续发扬开拓创新的精神，加强技术革新、工艺优化，从思路上开拓、技术上突破、产品上升级，为智能化矿井建设提供设备支持；要积极开拓外部市场，坚持对标一流，立足精益修理，高端制造，进一步提高生产技术、工艺管理、质量把控等水平，全面提高服务质量、产品质量，做到趁势而为、因势而上，牢牢把握发展的机遇；要秉承着“发展企业、奉献社会、造福员工”的企业宗旨，优化薪酬分配，不断提高员工待遇，完善员工贡献收入激励机制，使员工共享企业发展成果。

申小林要求，要以“时时放心不下”的责任担当，从严从细抓好安全生产各项工作。要不断引深6S管理，规范作业流程，促使职工养成良好的工作习惯，做到物件定置管理、场地利用合理、工件摆放有序。要强化现场管控，加大现场管理力度，深化细化安全风险辨识，加大对重点区域、关键环节的隐患排查整治，实现企业本质安全。要加强厂矿合作，通过提升矿山智能化运维人才素质，为公司实现高质量发展蓄势赋能协同发力。