今年6月份以来，机电厂紧扣安全生产任务目标，统筹规划，精心部署，扎实有效推动安全管理和现场管理“双提升”工作走深走实。通过全厂自上而下的共同努力，截至目前，所属各单位“双提升”行动成果显著、亮点纷呈，进一步提升了企业文明程度和整体形象。

在此次“双提升”行动中，机电厂各生产车间结合自身在安全管理和现场管理中遇到的难点堵点问题，每个月制定可行的月度提升小目标，并在当月重点解决落实，循序渐进改善美化现场作业环境，强化安全管理责任落实，实现现场管理和安全管理从量的积累到质的提升。通过持续引深6S现场管理，从细微处着眼、从小处入手，制定工作方案，细化工作措施，彻底消除卫生死角和管理盲区。提升后，各车间设备及物料摆放统一规范，地面干净整洁，绿色安全通道醒目，安全标识标语规范齐全，安全规章制度可视化管理，实现了生产现场井然有序、厂容厂貌焕然一新、安全管理提档升级，职工素养、工作效率不断提升，全面筑牢机电厂高质量发展的安全根基。

安全工作只有进行时，没有完成时。下一步，机电厂将继续以消除隐患为根本，以本质安全为目标，强措施、严管理、重实效抓好安全管理和现场管理，为企业长治久安、行稳致远提供坚强保障。