12月6日，机电厂召开12月份安委会办公会，学习传达了西山煤电12月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会等近期重要安全会议文件精神，对上一阶段安全生产情况进行总结通报，并对下一阶段安全生产工作进行安排部署。

会议指出，当前正值冲刺四季度、打好收官战的关键时期，安全生产风险凸显，安全形势复杂严峻。全厂上下要认清形势、高度重视，紧盯作业现场、关键领域和变化环节，抓实抓细现场安全管理，抓牢抓实安全隐患闭环管理，以高度责任感践行“四走三必到”工作要求，全力抓好安全防范工作，确保企业安全生产。

会议强调，各级干部要强化作风建设，严管所辖、严负其责，杜绝“等靠拖”思想，做到“日事日毕”，提高工作执行力，确保结果及时性，切实压紧压实责任，为机电厂打好年终收官战提供坚实作风保障。

会议强调：

安全预防要全面升级，从职工的思想和行为两个维度着手。在思想层面，要针对性解决个体问题，共性问题则利用班前会统一解决。在行为层面，以岗位“必知必会”为抓手，加强风险识别能力，及时消除隐患。

安全风险要“过度”管控，要设置多个安全措施，建立多重防线，确保风险防控到位。

安全措施要冗余管理，做到单项隐患综合处理，直接与间接隐患并治，预防与减灾并重，实现风险隐患动态清零、现场标准化动态达标。

会议要求：要继续完善车间、班组安全管理制度，着力打造“六有六无”型班组，实现风险有管控、管理有规章、操作有规程、检查有效果、整改有措施、教育有培训，确保无违章、无隐患、无事故、无伤害、无损失、无污染。持续激发班组内生动力，提升班组管理效能，筑牢安全根基。

会议要求，各单位各部门要重点围绕全年任务完成情况、工作亮点、问题不足与应对措施三方面，按照时间节点做好年终工作总结回顾，奋力冲刺、前瞻谋划，为今年顺利收官、明年良好开局奠定坚实基础。

会议明确，机电厂12月份安全专项活动主题为：全年月主题专项活动“回头看”。按照厂月主题安全专项活动相关要求、活动内容，从安全意识、安全管理、安全作风、班组管理、现场管理五个方面，复盘总结每项月主题专项活动持续开展情况，补齐短板弱项，固化经验成效，达到干部牵头、全员参与、长期坚持、深化细化各项主题专项活动，持续提升全员安全意识和安全操作技能的目标。