7月11日，机电厂召开7月份安委会办公会。

会议重点传达了西山煤电7月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会精神，对上一阶段安全生产情况进行总结通报，并对下一阶段安全生产工作进行安排部署。

会议强调：全厂干部职工要深刻汲取近期事故教训，强化危机意识与责任意识，牢固树立“事故可防可控”理念，坚定零事故目标，推动下半年安全工作从零起步、向零进军。各级干部要严格落实走动式管理，深入现场细致排查，重点关注节假日、中午夜班和上下班半小时等特殊时段及关键区域，从现场环境、设备设施、人员行为等方面加强潜在风险辨识管控，采取针对性措施，严守安全红线，杜绝侥幸心理，确保我厂安全生产形势稳中向好。

会议要求：一是雷雨天气要严格按停电范围进行停电，各单位要加强低洼地带、电气设备设施等关键部位风险辨识和隐患排查整改，做好排水沟清淤，强化值班值守和应急抢险，依规适时启动暂停机制，落实落细雨季“三防”各项措施。二是及时更换使用超限、磨损严重的设备设施及工具，加强新产品整机试验、空载运行的风险研判，提醒职工时刻保持高度戒备，确保安全站位。三要持续深化细化安全风险辨识，全面排查高压系统设备电气老化、液压系统管路及设备高压设备防护装置情况，补充加设防护网；抓好高温高压系统设备和易燃易爆气体管理，及时发现处理缆线发热问题，关注变化环节，强化系统性整改。四要进一步加强外委队伍管理，从严开好班前会，通过警示教育片强化警示效果，做好班中巡查和风险辨识，及时纠正违规行为，确保安全生产。

会议明确：机电厂7月份将持续深化“六有六无”班组自主安全管理，各车间要结合生产实际和人员状况持续推进特色班组建设，推动安全管理从被动响应转向主动预防，打通安全管理“最后一公里”，真正提升班组、岗位自主安全管理能力水平。